Nasze priorytety strategiczne ESG na lata 2025-2027

Kwestie ESG (Environmental, Social, Governance) i zrównoważonego rozwoju są na stałe wpisane w naszą strategię biznesową jako jeden z priorytetów. Wynika to wprost z naszej misji oraz wartości, którymi się kierujemy. Postrzegamy obszar zrównoważonego rozwoju jako pole do budowania długotrwałej przewagi konkurencyjnej - zarówno naszej, jak i naszych klientów.

Priorytety strategiczne ESG ING Banku Śląskiego na lata 2025-2027

Poznaj nasze obszary strategiczne ESG, czynniki sukcesu, a także fundamenty, na których się opieramy.

Przeczytaj dokument

Na lata 2025-2027 przyjęliśmy 7 priorytetów strategicznych w obszarze ESG. Są one efektem szerokiej analizy wewnętrznej i zewnętrznej, obejmującej między innymi analizę dotychczas podjętych zobowiązań w obszarze ESG oraz trendów rynkowych. Punktem odniesienie przy wyznaczaniu priorytetów strategicznych była również analiza podwójnej istotności oraz dialog z interesariuszami.

Pięć priorytetów strategicznych koncentruje się na dwóch powiązanych ze sobą obszarach: transformacja środowiskowa (E) oraz równe szanse i przedsiębiorczość (S). Dwa kolejne zidentyfikowaliśmy jako czynniki sukcesu i silny fundament (G), umożliwiający realizację wyznaczonych celów ESG.

Obszary strategiczne

Transformacja środowiskowa

Transformacja środowiskowa

x

1. Wspieramy klientów w ich transformacji środowiskowej poprzez

  • finansowanie i ofertę zrównoważonych produktów i usług
  • budowanie świadomości i wiedzy
  • podejmowanie działań na rzecz bioróżnorodności

2. Zarządzamy portfelem kredytowym

Dążymy do net-zero 2050 zgodnie z „Kierunkami działania ING BSK w zakresie redukcji emisyjności”.

3. Kontynuujemy własną transformację środowiskową

  • w gospodarce własnej
  • kształtując zrównoważony łańcuch dostaw

Kluczowe miary w obszarze "Transformacja środowiskowa"

Równe szanse i przedsiębiorczość

Równe szanse i przedsiębiorczość

x

4. Wzmacniamy przedsiębiorczość i wyrównujemy szanse klientów, w tym:

  • wspieramy zdrowie finansowe klientów
  • zapewniamy bezpieczeństwo i dostępność
  • wspieramy projekty nastawione na wyrównywanie szans społecznych i sprawiedliwą transformację

5. Tworzymy środowisko pracy, w którym dbamy o:

  • rozwój i bycie przedsiębiorczym
  • wellbeing (zdrowie psychiczne i fizyczne)
  • różnorodność, równość i włączanie pracowników

Kluczowe miary w obszarze "Równe szanse i przedsiębiorczość"

Kluczowe miary w obszarze „Transformacja środowiskowa":

  • Udzielenie finansowania w kwocie 5 mld PLN projektom związanym z odnawialnymi źródłami energii w latach 2024–2030 w segmencie korporacyjnym
  • Co druga złotówka udzielonego kredytu hipotecznego w latach 2025–2027 finansuje nieruchomości o zapotrzebowaniu na energię do 76 kWh/m2/rok
  • Sprzedaż funduszy inwestycyjnych ESG (art. 8 i 9 SFDR) w latach 2025–2027 na poziomie 1,8 mld PLN, w tym 600 mln PLN na 2025 r.
  • Wyznaczone kierunki ograniczania negatywnego wpływu na bioróżnorodność w 2025 r.
  • Do końca 2030 r. 80% klientów objętych międzysektorowym planem transformacji opartym o zaangażowanie posiada strategie dekarbonizacji rozumiane jako co najmniej krótko- i średnioterminowe cele dekarbonizacyjne zatwierdzone przez kierownictwo spółki wraz ze zidentyfikowanymi inicjatywami, które pozwolą je osiągnąć
  • Redukcja intensywności emisji CO2/m2 z powierzchni biurowych budynków własnych i wynajmowanych na koniec 2027 r. o 51% w stosunku do roku 2019 (w ujęciu market based), w tym na koniec 2025 r. o 38% w stosunku do roku 2019 (market based)

Kluczowe miary w obszarze „Równe szanse i przedsiębiorczość":

  • Przyrost liczby klientów posiadających produkt emerytalny w latach 2025–2027 o 108 tys., w tym o 36 tys. w 2025 r.
  • W latach 2025-2027 utrzymanie wskaźnika Gender Pay Gap na poziomie 31% - wg nowej metodologii EBA
  • Wyznaczone priorytety w obszarze sprawiedliwej transformacji i wpływu społecznego w 2025 r.

Czynniki sukcesu

6. Współtworzymy ekosystem na rzecz zrównoważonego rozwoju

Wzmacniamy kulturę ESG w organizacji

poprzez budowanie wiedzy, świadomości i zaangażowania pracowników

Wspieramy innowacje i inicjatywy

na rzecz środowiska i społeczeństwa

Intensyfikujemy działania

w obszarze partnerstw, wspólnych inicjatyw sektorowych, edukacji i dialogu

Kluczowe miary dla czynników sukcesu

Kluczowe miary dla czynników sukcesu:

  • 100% liderów i 80% pracowników Grupy Kapitałowej ING ma cele ESG w swoich zadaniach w 2027 r., w tym 100% liderów i 60% pracowników w 2025 r.
  • 2 mln PLN na Program Grantowy ING rocznie w latach 2025-2027
  • Działania wolontariackie w ramach głównych programów Fundacji ING Dzieciom – wolontariusze ING dotrą do min. 10 000 dzieci w 2025 r.

Nasze fundamenty

7. Budujemy stabilny i odporny bank oparty o silny fundament ESG

ESG i zrównoważony rozwój wpisaliśmy w strategię biznesową

Działamy w oparciu o stałe struktury zarządzania ESG

Zarządzamy ryzykiem ESG i określamy sektory oraz obszary wykluczone z finansowania i objęte restrykcjami

Dostosowujemy się do wymagań regulacji ESG

Efektywnie zarządzamy danymi ESG i dbamy o ich jakość

Prowadzimy angażującą i transparentną komunikację ESG

Podtrzymujemy strategiczne kierunki

  • Kontynuujemy odchodzenia od finansowania: kopalni węgla, elektrowni węglowych, elektrociepłowni węglowych, ciepłowni węglowych oraz od finansowania klientów, którzy handlują węglem (w tym również węglem wykorzystywanym przez gospodarstwa domowe), a także klientów, którzy świadczą usługi lub sprzedają produkty dedykowane wydobyciu węgla lub energetyce węglowej. Usługi lub produkty, które mogą być świadczone również na rzecz innych sektorów nie podlegają temu zapisowi.
  • Po 2025 r. nie będziemy finansować klientów, których działalność jest bezpośrednio zależna od węgla energetycznego w stopniu wyższym niż 5%. Sprawdź szczegóły

W ramach procesu identyfikacji ryzyka ESG, określiliśmy sektory i obszary wykluczone z finansowania i objęte restrykcjami

Są to działalności/obszary, z którymi - w naszej ocenie - związane jest m.in. szczególnie wysokie ryzyko negatywnego wpływu na środowisko naturalne oraz wysokie ryzyko negatywnego wpływu społecznego, np:

  • działalność związana z negatywnym wpływem na obszary chronione,
  • działalność związana z uprawą, produkcją i handlem tytoniem i wyrobami tytoniowymi (sprawdź szczegóły),
  • działalność związana z negatywnym wpływem na leśnictwo (m.in. pozyskiwanie drewna z nielegalnej wycinki lasów lub wycinka lasów o szczególnych walorach przyrodniczych),
  • broń kontrowersyjna: produkcja, konserwacja lub handel minami przeciwpiechotnymi, amunicją kasetową, bombami fosforowymi, amunicją zawierającą zubożony uran oraz bronią atomową, chemiczną i biologiczną,
  • działalność związana z negatywnym wpływem na dobrostan zwierząt (sprawdź szczegóły),
  • hodowla zwierząt futerkowych oraz wytwarzanie i handel wyrobami futrzanymi.

Stopień zależności tej działalności mierzony jest, co do zasady, wysokością przychodów uzyskanych z węgla energetycznego (ze sprzedaży bezpośredniej węgla energetycznego bądź usług/produktów dedykowanych na cele jego wydobycia). Zapis nie dotyczy przychodów ze sprzedaży produktów i świadczenia usług tzw. ogólnego przeznaczenia, które mogą być wykorzystywane w różnych sektorach (np. usługi ochroniarskie lub księgowe). Dodatkowo w przypadku spółek sektora wytwarzania energii elektrycznej odnosimy się do zainstalowanych mocy wytwórczych.

Wymagamy zapewnienia odpowiednich warunków bytowych, transportowych, dotyczących uboju, zachowania zasady pięciu wolności zwierząt (wolność od głodu i pragnienia, strachu i niepokoju, dyskomfortu fizycznego i termicznego, od bólu i urazów, wolność od braku możliwości realizowania naturalnych zachowań).

Nie ma zastosowania do firm handlujących tytoniem, wyrobami tytoniowymi lub e-papierosami, jeżeli nie jest to podstawowa działalność takich klientów (np. FMCG, detaliczna dystrybucja papierosów, stacje benzynowe, hotele, restauracje  i kawiarnie z automatami do sprzedaż) oraz do łańcucha wartości (np. firmy zajmujące się pakowaniem i transportem).

Zarządzanie ESG

Zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju

W 2022 roku Zarząd ING Banku Śląskiego powołał dwa komitety w strukturze organizacyjnej banku: ESG Council oraz Komitet Ryzyka ESG.

Czytaj więcej

Nasze polityki ESG

Nasze zobowiązania

Kierunki działania w zakresie redukcji emisyjności cz.2

Kontynuujemy nasze działania w kierunku redukcji śladu węglowego w gospodarce własnej oraz wprowadzamy nowy plan redukcji śladu węglowego portfela, którego podstawowym elementem jest aktywny dialog z wybranymi klientami. Koncentrujemy się na współpracy z firmami z najbardziej emisyjnych sektorów.

Poznaj kolejną inicjatywę dążącą do redukcji emisji

Kierunki działania w zakresie redukcji emisyjności cz.1

W dokumencie prezentujemy  inicjatywy dekarbonizacyjne i dotychczasowe postępy na drodze do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych. Precyzujemy również plan wsparcia klientów w ich zrównoważonej transformacji.

Poznaj kierunki naszych działań

Deklaracja Grupy Kapitałowej ING Banku Śląskiego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

W Grupie Kapitałowej ING Banku Śląskiego S.A. przestrzeganie praw człowieka traktujemy jako podstawową, uniwersalną zasadę, znajdującą odzwierciedlenie w różnych wymiarach naszej działalności.

Przeczytaj naszą deklarację

Deklaracja Ekologiczna

W 2021 roku ogłosiliśmy Deklarację Ekologiczną, która nadała naszym działaniom pośrodowiskowym nowego rytmu i rozmachu. Tylko wspólnymi siłami możemy poprawić jakość życia i dbać o wspólne dobro – środowisko naturalne.

Zobacz Deklarację

Wspieramy Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ

Cele Zrównoważonego Rozwoju (ang. SDG - Sustainability Development Goals) są odpowiedzią na najważniejsze wyzwania naszych czasów. Uwzględniają aspekt środowiskowy, społeczny i ekonomiczny. Zostały uchwalone w 2015 roku na szczycie w Nowym Jorku i skupiają się wokół pięciu obszarów: ludzie, planeta, dobrobyt, pokój, partnerstwo. Naszymi działaniami wspieramy realizację wybranych Celów.

Na tej stronie używamy grafik, które przedstawiają cele zrównoważonego rozwoju ONZ. Grafiki pochodzą z oficjalnej strony ONZ.